增强非权力影响力 提升领导效能

2015-10-14 10:04:01 来源:河北法制网 收藏本文
  担任基层检察院检察长几年来,我一直在思考、体验并试图实践这样一个课题:如何增强非权力影响力,以高尚的品格感召人,以卓越的才能征服人,以超凡的智慧指引人,以诚挚的感情感染人,从而最大限度激发干警积极性和创造力,最大限度唤起团队认同感和凝聚力,实现领导效能最大化。
 
  所谓影响力,就是一个人在与他人交往中发生影响和改变他人心理及行为的能力,包括权力影响力和非权力性影响力。威信和威望,则是一种非权力性影响力,它来自领导者的自身素质,是通过领导者自身的不断努力,在工作实践中的良好表现而逐渐形成的。换言之,是把领导意图变成了人们的自觉行动,为了一个共同的目标,上下一心,共同努力。这正是每一位领导者都应该争取做到的,也是领导艺术、领导方法、领导科学中倡导和追求的。
 
  要提升领导者的领导力,就要增强领导者的影响力。这既要从权力因素着手,又要从非权力因素着手;既要不断增强个人的知识、学识、见识、能力与道德修养,又要树立个人良好的领导权威与工作作风。在实际工作中,要不断增强领导者的非权力影响力,我认为可以从加强学习、提高素质、勤于修身、慎用权力等六个方面入手。 
 
  勤于学习。从某种程度上讲,知识也是影响力。应当看到,知识折旧的速度在不断加快,作为领导干部要保持在知识上的优势很不容易。因此,要树立“时时学习、终身学习、即学即用”的理念,把学习当做一种追求和生活模式。同时,要注意用所学知识为干警服务,使他们从中受益;注意理论联系实际,促进学习成果的转化。
 
  培养魅力。首先要培养博大胸怀,作为一名领导干部要有“有容乃大,无欲则刚”的襟怀和雅量,什么事都拿得起、放得下。其次要培养卓越的能力,做到吃透“上面的”,摸清“下面的”,明了“外面的”,形成“自己的”,变成“大家的”。其三要锤炼言谈举止。
 
  倾注感情。要关心干警“成人”,在帮助他们培养良好品德、提高辨别能力、养成健康心理、树立守法观念上下功夫。要关心干警“成才”,在帮助他们树立成才目标、创造成才条件、提供成才激励上想办法。要关心干警“利益”,尊重他们的合理需求,维护他们的合法权益,千方百计地为他们排忧解难。
 
  修身励行。欲“正”他人,先“修”己身。作为领导,一言一行尽在干警视野之内,自身德行操守具有更强的渗透力和示范性。修“身”当从端正“五官”下手,做到“嘴不狂”、“手不伸”、“身不懒”、“眼不斜”、“耳不偏”。
  善于沟通。沟通在我们工作和生活中发挥着极其重要的作用。有关沟通方法、要求的内容很多,主要应注意三个方面的问题:一是以工作目标的实现为重点,进行有关信息、个人认识、情感、意见等方面的沟通。二是注意沟通的频度和深度,创造和谐的人际关系。三是注意动作、眼神等非语言交流在沟通中的运用。
 
  慎用权力。一方面是不要张扬权力,另一方面是要客观一致地使用权力。因此,要增强非权力影响力,必须做到公正处事。一要在大家关注的“大事”上做到公平。提拔任用、评先奖励、政治待遇等问题,对干警来说是“大事”,在这些问题上要做到公开、公平、公正。二要在大家敏感的“小事”上做到公平。过生日、生病、住院、用车、家里红白喜事等,是干警生活中的琐事,但出于个人自尊的需要,领导处理这些“小事”的态度和方式,务必要一碗水端平,切不可偏颇,必须在可能限度内用心给予照顾,做到感情上一样近,态度上一样好,标准上一样高,才会赢得下属的普遍尊重和支持。(杨华)(作者系廊坊开发区人民检察院党组书记、检察长)
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